哈電集團召開2022年第二次安全生產、職業健康、環境保護委員會會議
來源：哈爾濱電氣集團有限公司
瀏覽量：
發布時間：2022-08-08
8月8日，哈電集團召開2022年第二次安全生產、職業健康、環境保護委員會會議，審議安全環保重點事項。哈電集團董事長、黨委書記曹志安主持會議并講話，總經理、黨委副書記吳偉章領學習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，黨委常委、副總經理呂智強傳達李克強總理重要批示和全國安全生產電視電話會議精神。公司領導張英健、沈同、都興開出席會議。
哈電集團董事長、黨委書記曹志安主持會議并講話
哈電集團總經理、黨委副書記吳偉章領學習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神
哈電集團黨委常委、副總經理呂智強傳達李克強總理重要批示及全國安全生產電視電話會議精神
會議審議并通過了關于2022年上半年公司安全環保工作情況、安全環保綜合考評情況的報告及2022年下半年重點工作安排。
會議強調，一是在思想認識上要樹牢理念、強化擔當。各級領導干部要深刻認識安全生產是高質量發展的內在要求和根本保障，要始終把安全生產放在更加突出位置，牢固樹立安全發展理念，堅持“兩個至上”，堅信一切事故都是可以防范的。各單位領導班子要堅決承擔起防范重大安全風險責任，知責于心、擔責于身、履責于行，堅持問題導向、目標導向，一級抓一級、層層抓落實，拿出更加管用、更加有效的措施，切實把安全生產工作抓到位，提高安全生產意識、夯實安全生產責任。各單位“一把手”要對本單位安全生產的底數清楚，特別是對重大風險隱患治理要組織到位、責任落實到位、安全投入到位、整改落實到位。二是在作風建設上要嚴格要求、重在落實。各單位要認真落實集團公司安全環保重點工作部署，認真對照國務院安委會關于安全生產“十五條”重要舉措和公司安全隱患再排查再治理“五方面”的舉措，找差距、明責任、嚴考核、抓落實。要深入排查安全管理“寬松軟”、安全檢查流于形式、只檢查不考核等突出問題，時刻自省是否面對安全生產工作有停下來喘口氣、坐下來歇歇腳的想法。各級領導干部要錘煉“嚴、精、實”的工作作風，以“釘釘子”的精神，對企業安全生產中發現的重大風險隱患旗幟鮮明亮明態度，風險隱患不整治到位決不罷休，一定要有時時不放松的意識，重大風險不整治徹底睡不著覺，筑牢齊抓共管的安全生產防線。 三是在防范風險上要守住底線、遠離紅線。各單位要始終堅守安全生產紅線和底線，善于研究突出問題，謀劃有效辦法，因時因勢不斷調整完善，把各項責任措施落得更細更實。要強化風險意識，樹牢底線思維，防范化解重大風險，既要防范“黑天鵝”，也要防范“灰犀牛”，要立足生產經營實際，系統識別潛在的風險，摸清本單位風險底數，把握風險發生、轉化、釋放規律，制定有針對性的管控措施降低安全風險。要注重落實風險隱患排查治理責任，注重監督檢查實際效果，采取公司領導帶隊查、業務部門專業查、班組員工全員查等手段，整治風險隱患，阻斷事故發展鏈條，始終確保安全風險處于可控、能控、在控狀態，決不能讓風險變成隱患、隱患變成事故。四是在管理上要規制齊全、較真碰硬。要進一步健全完善安全管理制度體系，對照《中華人民共和國安全生產法》最新要求，結合實踐經驗和做法，系統梳理和完善，進一步提高安全管理制度的針對性、適用性和可操作性，并強化制度執行的監督考核，確保各項要求落到實處。要高度重視經驗反饋，深入調查評估每一起事故，查找導致事故發生的原因，決不能對責任人員“一罰了之”，要按照“四不放過”原則進行處理，不能以罰代管。在隊伍建設上要有新要求，要努力做到配齊、配強、配到位，一定要使安全生產工作全面硬起來、嚴起來，一定要較真碰硬，要嚴格落實安全生產“一票否決”，對重復發生的問題，要加重處罰。各單位主要負責同志，要支持安全管理部門的工作，要讓他們有職有權，樹立威信。五是在重要節點上要到崗到位、盡職盡責。要結合各地自然條件和企業實際情況，抓好安全生產和應急工作。要有效運行應急響應機制，在重要關頭各單位主要領導、班子成員以及崗位負責同志，一定要到崗到位。
哈電集團總經理助理張銳、劉清勇，哈電股份副總裁邱希亮、王貴，總部各部門以及部分企業負責同志參加會議。