堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
鍋爐公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理 于龍
習(xí)近平總書(shū)記在2016年全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。五年來(lái)，鍋爐公司黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，為鍋爐公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，聚焦轉(zhuǎn)型謀發(fā)展
堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)一以貫之”，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)組織化、制度化、具體化。
一是把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到思想上。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，規(guī)范組織“三會(huì)一課”，推動(dòng)了公司上下進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二是把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在行動(dòng)上。制定《“三重一大”事項(xiàng)決策管理辦法》，明確涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、改革發(fā)展、員工利益的重大決策事項(xiàng)必須履行黨委會(huì)前置程序。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司首次黨代會(huì)重要部署，堅(jiān)持以“1346”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞“黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、成本壓降、科技創(chuàng)新、兌現(xiàn)合同、管理提升”六項(xiàng)重點(diǎn)工作，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
2020年4月，哈電集團(tuán)鍋爐公司國(guó)產(chǎn)化首批神華榆林CTC-1項(xiàng)目?jī)膳_(tái)戴維甲醇反應(yīng)器成功運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。
三是把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)在轉(zhuǎn)型上。實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)要求對(duì)鍋爐公司提出了新的挑戰(zhàn)，我們始終以保障國(guó)家能源安全為根本，著力推動(dòng)綠色清潔高效煤電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，在全公司實(shí)行“產(chǎn)品經(jīng)理制”，與營(yíng)銷、技術(shù)部門(mén)、分子公司經(jīng)理層簽訂“對(duì)賭協(xié)議”，加大業(yè)績(jī)考核激勵(lì)力度。在深耕煤電產(chǎn)品的同時(shí)，通過(guò)延伸擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)從單一產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)解決方案提供商和系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)變。同時(shí)，圍繞大氣、污水、固廢危廢治理，垃圾生物質(zhì)直燃及耦合處理、大型化工產(chǎn)品等領(lǐng)域，努力為“綠水青山”貢獻(xiàn)央企智慧。公司首個(gè)危廢處理項(xiàng)目（吉林梅河口澤盛環(huán)保）為加快危廢固廢市場(chǎng)開(kāi)發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；公司首臺(tái)鋼鐵行業(yè)高參數(shù)燃?xì)忮仩t（廣西盛隆冶金超臨界燃?xì)?/span>鍋爐）填補(bǔ)了鋼鐵行業(yè)高參數(shù)燃?xì)忮仩t空白；公司首個(gè)河道治理環(huán)保工程項(xiàng)目（河北涿州三羲古鎮(zhèn)環(huán)保工程EPC項(xiàng)目）在相關(guān)環(huán)保工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破；公司首臺(tái)國(guó)產(chǎn)化戴維甲醇項(xiàng)目（神華榆林）終結(jié)了國(guó)外制造商壟斷的局面。
二、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，深入推進(jìn)“先行工程”
堅(jiān)持以“兩提兩創(chuàng)”落實(shí)“提質(zhì)增效黨員先行”黨建載體工程，深入開(kāi)展黨內(nèi)建功立業(yè)活動(dòng)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。
哈電集團(tuán)鍋爐公司基層黨組織與中國(guó)核動(dòng)力院專項(xiàng)總師辦黨支部開(kāi)展聯(lián)建共建活動(dòng)。
一是抓執(zhí)行，解放思想釋放活力。堅(jiān)持將現(xiàn)代管理思維理念融入黨建工作，充分發(fā)揮聯(lián)創(chuàng)效應(yīng)，通過(guò)將項(xiàng)目組建在EPC工程現(xiàn)場(chǎng)、與用戶聯(lián)合立項(xiàng)、聯(lián)合組建黨員突擊隊(duì)等方式，搭建與用戶溝通的橋梁。鼓勵(lì)基層黨組織聯(lián)合立項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享，發(fā)揮一加一大于二的作用。
二是抓實(shí)效，發(fā)揮示范激勵(lì)作用。通過(guò)“兩提兩創(chuàng)”推動(dòng)公司中心任務(wù)完成。截止到2020年，共立項(xiàng)237項(xiàng)，完成216項(xiàng)，完成比例91.1%。2021年立項(xiàng)61項(xiàng)，正在有序推進(jìn)。工程設(shè)計(jì)中心黨總支“新會(huì)雙水工程鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)減重2680噸，占整體重量的36.7%，節(jié)約成本2400余萬(wàn)元。重容分廠黨支部“改造大馬鞍焊”項(xiàng)目，縮短了2/3的焊接工期，榆林汽化爐、明升達(dá)氨合成項(xiàng)目探傷一次百分之百合格，為兌現(xiàn)合同提供有力支撐。環(huán)保公司黨支部“中鋁超低排放BOT項(xiàng)目”提前2 個(gè)月完工，樹(shù)立了鍋爐公司品牌形象。
三、壓實(shí)政治責(zé)任，勇于面對(duì)新的挑戰(zhàn)
鍋爐公司黨委必須繼續(xù)發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過(guò)進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作與中心任務(wù)深度融合，在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面不斷發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，保證公司持續(xù)健康發(fā)展，為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)更大力量。
一是充分發(fā)揮原有優(yōu)勢(shì)。在傳統(tǒng)火電市場(chǎng)、改造市場(chǎng)深耕細(xì)作，發(fā)揮好技術(shù)、質(zhì)量、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)保持行業(yè)引領(lǐng)地位。
2019年，哈電集團(tuán)鍋爐公司提供鍋爐設(shè)備的新疆準(zhǔn)東地區(qū)信友奇臺(tái)電廠1臺(tái)60萬(wàn)千瓦超臨界電站投入商業(yè)運(yùn)行。
二是加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。把優(yōu)勢(shì)資源和力量投入到環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)大膽探索和嘗試新的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式，在新的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)中實(shí)現(xiàn)新的突圍。
三是要進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，在不利的形勢(shì)中努力實(shí)現(xiàn)破局。
鍋爐公司黨委將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)重要講話精神，正確面對(duì)取得的成績(jī)，清醒認(rèn)識(shí)面臨的挑戰(zhàn)，持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，引導(dǎo)廣大干部員工以思想之“變”引領(lǐng)行為之“變”，以行為之“變”撬動(dòng)發(fā)展之“變”，吹響鍋爐公司全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的號(hào)角，全力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
