出實招 辦實事 求實效
黨史學習教育開展以來,哈電集團黨委將“我為群眾辦實事”實踐活動作為重要任務貫穿黨史學習教育始終,把保證企業高質量發展作為根本途徑,把解決職工群眾“急難愁盼”問題作為根本任務,按照圍繞一條主線貫到底、突出兩個標準看實效、緊扣“四個聚焦”找問題、把握“六個圍繞”辦實事的總體思路,扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動。
哈電集團系統各級黨組織按照哈電集團黨委部署和安排,用心用情用力為職工解難題、辦實事,結合實際情況,推出一批“實招妙招”,扎實推進黨史學習教育更加地富有實效,進一步引導廣大黨員干部把黨史學習教育成果轉化為推動工作的生動實踐。
建立信息化辦公平臺
為了提高工作效率,哈電集團鍋爐公司信息技術部承擔了公司員工電話號碼查詢系統實施建設工作,積極為職工辦實事。信息技術部黨支部從各班組抽調人員組成攻關小組,詳細制定實施計劃并迅速組織開展工作。通過分析當前公司信息系統及數據現狀,結合應用需求,確定了以云部署、互聯網、微服務技術為支撐,依托微信服務號實現統一用戶信息管理、信息系統入口集成、移動端應用展示的技術路線。
前期準備階段,信息技術部黨支部攻關小組在微信上申請并建立“哈鍋微服務”服務號,作為用戶登錄、信息維護平臺。在申請云服務器部署服務及系統應用后,由公司各部門收集匯總員工信息數據,信息技術部將數據導入系統作為初始數據。
功能開發過程中,信息技術部黨支部攻關小組在微信服務號中獲取用戶微信ID,與系統用戶信息綁定,實現系統入口與服務號集成,用戶使用微信賬號可免密登錄。用戶可修改完善部門、班組、聯系方式、辦公地點等信息,修改后的信息在電話查詢功能中可以被他人查詢。系統界面以部門展示,可以在搜索框中輸入關鍵詞進行檢索,如姓名、電話號、單位等,檢索支持模糊查詢,也可通過點擊單位列表展開逐級查詢。點擊個人數據可打開詳細信息頁面查看崗位、辦公地點等詳細信息,點擊電話圖標可直接撥號或復制號碼。
辦公平臺正式上線應用后,關注用戶數達4497人,覆蓋了公司所有職工。系統解決了應用入口分散、受限外部網絡、賬號信息不統一、辦公電話和工作地點等信息查詢困難等問題,保證了職工間業務溝通順暢,提高了業務執行效率。(李志杰 于樅)
“共享雨傘”解難題
“你們的服務真周到!”正在哈電集團汽輪機公司計劃財務部辦理報銷業務的閆曉菊高興地說道。剛在計劃財務部辦完業務的她,被突如其來的大雨攔住了腳步。這時計劃財務部黨支部與交通銀行動力支行黨支部共同準備的144把共享雨傘便派上了用處。
本次投入的144把共享雨傘分布在公司各大分廠及辦公樓入口,職工可免費使用,解決出門臨時急需用傘的問題。計劃財務部黨支部還專門制定了共享雨傘管理辦法,規范了雨傘的取用、歸還流程。這項便民服務措施一經推出,便受到職工好評,小小的共享雨傘為職工群眾遮風擋雨。
此外,由于公司SAP網上報銷流程剛剛上線使用,很多職工因不了解如何填寫SAP流程,無法一次性快速完成網上填報,導致出差職工不能第一時間拿到報銷費用。計劃財務部部門領導帶領業務骨干組成服務隊,來到各分廠及管理科室提供面對面服務,掌握各個部門差旅費、招待費及其他業務辦理中遇到的問題,結合現有的各項財務制度,為座談人員詳細梳理歸納辦理細節,并提供專業指導。
計劃財務部黨支部還為部門職工重新布置了職工活動中心,配備了乒乓球臺、體育鍛煉用品,設置了專人負責為大家播放眼保健操、辦公室操音樂,使職工在工作中保持輕松愉悅的心情,讓職工感受到了家的溫暖。(王立強)
心系職工 提升職工餐廳服務水平
哈電集團電機公司黨委、總經理部不斷提高政治站位,聚焦切實關系職工群眾獲得感和幸福感的“吃飯”問題,并采取舉措為職工在單位工作期間吃上飯、吃飽飯、吃好飯提供保障,使職工群眾能夠以更加飽滿的狀態投入到推動企業高質量發展的各項工作中。
著力提升食堂用餐質量。早餐品類增加了小米粥、油條、漢堡、蛋撻、卷餅等10種餐品,為職工提供更加豐富的選擇。公司增設了特色窗口,提供米粉、口水雞、蓋飯等8種餐品并不斷完善服務內容,滿足了職工多樣化的用餐需求。為進一步提升監督和監管水平,組建了“公司職工福利監督員”隊伍,要求食堂公開主要食材的信息,確保食材安全可靠,切實保障員工健康用餐。
拓展訂餐送餐服務范圍。科研技術人員承擔的科研和試驗任務繁重,經常加班工作到晚上7點以后,公司領導深入科研室一線,了解實際情況后,協調員工餐廳拓展訂餐送餐服務范圍,為參與重點科研任務的科技人員安排了送餐服務,加班到晚7點以后的員工,可以在本單位提前預定餐食,由員工餐廳送餐,滿足了科研人員的生活需求,使大家更好地投身工作。
及時發放用餐補助款。2021年上半年,在公司全體職工的共同努力下,主要指標完成情況較好,特別是在白鶴灘、豐寧等一系列重點項目執行上取得了很好成績。本著發展依靠職工、發展為了職工,發展成果由職工共享的理念,哈電集團電機公司為全體在崗職工發放了500元用餐補助,進一步增強了廣大職工的獲得感和幸福感,進一步激發了工作干勁。(劉鐵軍 王學善)
解難題 辦實事 獲好評
哈電集團閥門公司黨委高度重視黨史學習教育工作,為確保黨史學習教育取得扎實成效,成立了由公司黨委委員組成的黨史學習教育領導小組并下設辦公室,設立了由黨群、黨辦、紀檢等部門負責同志組成的巡回指導組,統籌資源力量、細化責任分工,專題推進“我為群眾辦實事”實踐活動落實落地,共確定35項辦實事清單,截至6月底,已經完成13項,其余各項正由各相關責任部門積極推進落實。
其中,物資保障部修訂完善了《物資采購管理規程》,組織實施了物料管理軟件的全面應用,提高了公司物料管理系統化和信息化水平;綜合管理部結合公司實際將就餐標準提高25%,提升飯菜質量,增加特色餐供應,加強對食品安全的管控力度,增強了職工的幸福感;公司工會針對單身青年員工購房需求較多而房源信息渠道較少的情況,建立房源信息微信群,并將職工提供的房源信息情況進行編輯匯總,利用工作之余在微信群內發布,得到廣大職工尤其是青年職工的積極響應;綜合管理部和裝備能源部更新改造了職工更衣間,單獨設立女職工更衣間,完成了“三個中心”建設,為車間封閉環境下的辦公室統一配備空調設施,進一步改善了職工工作環境,得到廣大職工的一致好評。(洪鑫)