哈電集團踏上“一帶一路”國際合作新征程
編者按 8月27日，推進“一帶一路”建設工作5周年座談會在京舉行。五年間，“一帶一路”倡議從理念轉化為行動，從愿景轉變為現實，為實現世界共同發展繁榮注入推動力量。2013年至2018年是“一帶一路”倡議推進的五年，也是哈電集團海外市場拓疆辟土的五年。五年來，哈電集團用“哈電速度”創造了“中國奇跡”，用“哈電制造”擦亮了“中國名片”。
阿聯酋迪拜哈斯彥4臺60萬千瓦清潔燃煤電站項目。
中國第一個大型電站機組出口、中國在海外建設的線路最長的輸變電項目、中國第一個聯合循環電站出口、中國第一個單機容量最大的火電總承包項目、中國首個海外總裝機容量最大的H級聯合循環電站項目、首個中資企業在中東市場投資承建的電力項目……伴隨著改革開放和“一帶一路”倡議，哈電集團哈爾濱電氣國際工程有限責任公司（簡稱“哈電國際”）在35年“走出去”的過程中創造了許多世界紀錄。
“一帶一路”倡議推進的五年是哈電國際開疆拓土的五年。五年來，哈電國際市場規模不斷擴大，實現飛速發展。五年來，哈電國際在“一帶一路”沿線的孟加拉、土耳其、蒙古、巴基斯坦、阿聯酋等市場共簽訂9個大型電站總承包合同，承建海外在建項目19個；年均正式合同簽約額突破100億元。2018年位列美國《工程新聞紀錄》（ENR）全球最大250家國際電力總承包商榜單第65位，較2017年晉升兩位，在入圍的中國企業中排名第14位；榮獲“2017中國企業家博鰲論壇”頒布的“‘一帶一路’工程項目出口杰出貢獻企業”榮譽稱號……哈電國際沿“一帶一路”揚帆起航，傳播哈電聲音、講述哈電故事、打響哈電品牌，輸出哈電方案，交出了一份滿意的“一帶一路”成績單。
鑄就“精品工程”，“中國品牌”熠熠生輝
核心閱讀 今年7月18日，國家領導人在對阿聯酋進行國事訪問前夕，在阿聯酋主流媒體發表題為《攜手前行，共創未來》的署名文章。由哈電國際承建的迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目被重點提及，文章指出，“該項目是絲路基金在中東的首單投資，建成后也將是中東首個清潔燃煤電站。”
阿聯酋迪拜哈斯彥4臺60萬千瓦清潔煤電站項目是哈電集團首個EPC+BOO項目，是哈電集團商業模式重大轉變和創新的良好載體，是哈電集團落實國家“一帶一路”倡議，成功實現中國企業“走出去”戰略，采取國際產能合作模式的成功范例。
迪拜哈斯彥項目集中國投資、中國融資、中國總包、中國設計、中國制造、中國建造于一身，是央企強強聯合、團結一致、共同服務海外的典型案例，創造了中資公司首次以投融資和總承包模式進入中東電力市場的先例。項目嚴格執行國際最高標準，具有生態環保及EHS要求高，參與項目執行的國際化企業眾多等特點。迪拜哈斯彥項目的成功實施，不僅積極帶動了眾多央企合力出海，走進高端電力市場，更讓中東高端電力市場的合作伙伴看到了眾多中國央企的實力，而“哈電品牌”也成為了代表著“中國制造”的央企名片。
巴基斯坦百路凱122.3萬千瓦聯合循環電站項目和必凱118萬千瓦聯合循環電站項目于2018年8月9日和13日分別收到業主頒發的TOC移交證書，兩個電站項目建設階段工作圓滿收官。其中，必凱項目使用了全球第一臺投入商業運行的H級雙燃料重型燃機，百路凱項目創造了全球H級燃機從主機到場到并網發電的最短安裝調試記錄。兩個項目的順利移交投產，有效緩解了巴基斯坦旁遮普省的電力短缺問題，極大地改善了當地民生，促進了當地社會經濟發展，完美詮釋了中國制造、中國速度和中國質量，為“一帶一路”倡議實施起到了良好的示范效應，對深化中巴友誼和鞏固兩國關系起到了積極促進作用。
“三步走”戰略，挺進國際高端市場
核心閱讀 立足“三步走”戰略，著力打造“四大業務板塊”，哈電國際在歐美高端市場拓疆辟土，通過北美市場、大洋洲市場的觸角延伸，開啟了全球化市場開發的新篇章。
針對近年來“一帶一路”電力市場呈現出的新特點，哈電國際及時調整市場開發策略，加強市場開拓力度，制定了“走出去、走進去、走上去”的“三步走”戰略。以“走出去”為主線，樹國際知名品牌，國際電力EPC總承包業務市場份額逐年攀升。以“走進去”為落腳點，全球化思考，本土化執行。在海外形成了由“海外商務代表處、海外分（子）公司和海外4S售后服務中心”組成的海外市場營銷網絡。以“走上去”為跳板，依靠走高端路線，帶動海外業務發展提檔升級。
2014年以來，哈電國際以工程總承包業務奠定公司發展基礎、以客戶售后服務業務拓展公司發展空間、以金融服務業務提高公司收益水平、以BOO/BOT投資業務提升公司持久盈利能力，著力打造“工程總承包業務、售后服務業務、金融業務、投資業務”四大業務板塊。隨著“三步走”戰略的提出和“四大業務板塊”的大力推進，哈電國際國際合作的朋友圈越來越大，擁有全球在投資、融資、法律、稅務、設備供貨、質量控制、工程設計等業務領域的頂尖合作伙伴，國際競爭力明顯增強。
巴基斯坦必凱118萬千瓦聯合循環電站項目。
2017年，哈電國際不斷挖掘“一帶一路”巨大潛力，緊抓新時代發展機遇，積極培育發展新活力。在高端市場謀篇布局，在新能源市場廣開渠道，以實際行動踐行著“三步走”發展戰略。在高端市場，哈電國際與世界知名企業同臺競技，重點跟蹤高端電力市場的優質項目，為進一步開發高端市場奠定了重要基礎；在新能源市場，跟蹤光熱和風電項目；在運維業務方面，巴基斯坦必凱項目12年長期運行維護合同的成功簽訂，不僅開創了哈電國際長期運維業績的先河，也使哈電國際成為世界范圍內少數具有9H型燃機運維業績的公司之一，對于下游產業鏈發展具有重要的里程碑意義。
深耕“一帶一路”市場，“走出去”碩果累累
核心閱讀 經過35年的發展，哈電國際以先進的技術、精細化的管理、完善的服務，在全球20多個國家和地區承建了50多個大型電站交鑰匙工程和提供電站成套設備，總裝機容量超過4000萬千瓦。
多年來，哈電國際以“中國電力，光耀世界”為使命擔當，憑借世界一流的技術實力、良好信譽和品牌知名度在國際電力市場飽受贊譽，憑借著“建一個項目，樹一座豐碑”的執行理念斬獲多個世界級優質電力項目，并以優異的項目執行向世界展現了中國電力工程的一流水準。
土耳其澤塔斯3期兩臺66萬千瓦超臨界火電項目。
土耳其澤塔斯三期兩臺66萬千瓦超臨界火電總承包項目是國家“一帶一路”倡議中，中國工程總承包企業在歐洲市場的重點項目。該項目比計劃提前兩個半月獲得完工證書，建設周期創造了土耳其兩臺60萬千瓦等級機組總承包項目建設工期最短、質量優秀、電站效率和排放均符合合同要求的良好成績。2018年，該項目獲得土耳其最佳火電項目獎，哈電國際也因此榮獲土耳其火電類最佳EPC承包商獎。
印尼萬丹67萬千瓦超臨界燃煤電站項目是印尼政府3500萬千瓦電力5年規劃中第一個進入商業運行的IPP電廠項目。該項目主機設備由哈電集團設計制造，主要參建單位均來自中國央企，為“中國制造”和“中國建造”的標志性工程。該項目的成功執行，再一次在印尼電力市場叫響了“哈電品牌”，為國家“一帶一路”建設做出了貢獻。
孟加拉巴庫27.5萬千瓦燃煤火電項目是哈電國際與孟加拉電力發展總署簽訂首個煤電項目。主機設備由哈電集團制造，輔機由中國廠商提供，是典型的“中國制造”和“中國建造”項目。該項目提前5個月移交，展現了“哈電制造”優良的機組性能，精益求精的“哈電質量”和高效執行的“哈電速度”。
烏茲別克斯坦安格連項目是上合組織成員國的優惠貸款項目，也是哈電國際“一帶一路”標志性的重點項目。該項目三大主機均來自于哈電集團。該項目提前合同工期100天發電，發電正值烏茲別克斯坦獨立25周年，成為了烏茲別克斯坦獨立25周年的獻禮工程。
蒙古額爾登特自備電廠擴建項目是中蒙兩國“一帶一路”對接標志性項目，也是哈電國際在蒙古市場的首個電力項目。2017年項目榮獲“蒙古國國家優質項目獎”。
培育高質量動能，繪就新時代藍圖
核心閱讀 恰逢“一帶一路”倡議五周年之際，國內“走出去”電力企業將迎來新的機遇，同時國際電力市場的競爭形勢也將進一步加劇。哈電國際將積極適應全球電力市場的新業態、新模式，踏上“一帶一路”新征程。
在當前日益嚴峻的市場形勢下，哈電國際堅持走專業化道路，緊緊圍繞電做文章，不斷向上游的投資業務和下游的電廠運營維護延伸；繼續做強品牌，不斷擴大海外市場份額，讓哈電品牌叫響更多的國際市場；堅持走高端路線，定位高端市場、服務高端客戶、開發高端項目、提供高端服務，依靠走高端路線，帶動海外業務發展提檔升級；堅持國際合作，加強與設計、施工、制造、金融等領域的全球知名企業國際合作。
聚焦開發大項目和高端項目。繼續提高哈電設備的技術水準和綜合競爭力，不斷推動質量變革、效率變革和動力變革，持續加強自主創新能力，使哈電設備與美國、歐洲等地的電力行業巨頭同臺競技，找不足、補短板，讓哈電設備和哈電工程叫響歐美高端市場。
建立大項目合作開發模式。根據市場需求，不斷適應新的國際電力市場形勢，在金融、設備、工程等領域加強與國際知名公司的溝通合作，在合作中尋找新的市場機遇，在合作中完善自身短板，在合作中深化市場布局。
大力推進四大業務板塊發展。全力推進總承包業務、售后服務業務、金融業務和投資業務四大業務板塊，著力加快轉型升級，發揮主業優勢，充分利用品牌優勢，實施多元發展。
不斷擴大國際市場份額。面對日益激烈的市場競爭形勢，哈電國際將逆勢而上，繼續擴大市場規模，增加在手項目數量，尤其是大項目、好項目和高端項目，不斷向土耳其、東南亞、中東、歐美等市場延伸，使市場份額更大、品牌更響。
哈電國際將深入貫徹落實黨的十九大精神、中央經濟工作會議精神，深化落實全國國有企業黨建工作會議精神、哈電集團年度工作會議精神。以哈電集團“二次創業、再上一流、世界名企”目標為統領，堅定不移打造“投資+EPC+運維”的戰略優勢，協調上中下游業務全面發展，進一步提高盈利能力；堅定不移推動“三步走”的戰略優勢，深研全球高端市場，邁向全球價值鏈中高端；堅定不移做強“四大業務板塊”，積極適應全球電力市場的新業態、新模式，培育高質量的發展動能。不斷推動質量變革、效率變革、動力變革，以戰略新優勢和發展新動能筑力繪就哈電國際新時代的發展藍圖。
擎起社會責任使命，彰顯哈電央企風采
核心閱讀 本著“共商、共建、共享”的原則，憑借著一流的裝備制造和電力工程水平，哈電集團為沿線國家提供了世界上最先進、最穩定、最可靠的發電機組。在項目所在國，哈電集團的設備和工程不僅滿足了當地的電力需求，創立了良好的信譽和口碑，同時積極參與環境保護和基礎設施建設，帶動了當地就業，并將一流的技術和服務傾囊相授，為當地培養了一批優秀的技術人才。
哈電國際從走出國門到融入“一帶一路”建設，始終將和平合作、開放包容作為開展更大范圍、更高水平、更深層次區域合作的必修功課。哈電國際在承建“一帶一路”電力項目的同時，始終致力于改善當地民生，為當地經濟社會發展、改善人民生活和帶動當地就業能力和就業質量帶來福祉。
哈電國際秉承“友好環境，溫馨家園”的社會責任觀，始終將踐行企業社會責任置于“一帶一路”開發建設過程中的重要位置。在巴基斯坦，哈電國際與當地人民攜手抗洪，向當地捐款，向失去家園的災民提供緊急援助。在印尼，哈電國際積極開展公益活動，通過對當地政情、民情進行充分調研分析，對當地教育事業、體育事業進行公益投入等。在迪拜，哈電國際哈斯彥項目采用最先進的燃燒、脫硝、除塵及脫硫技術保證電廠在將來運行期間排放的粉塵、硫化物及氮化物指標優于世界同類型機組，最大程度地履行保護空氣和大氣的責任。為保護當地生態圈環境，哈電國際如期安全地將施工區內的28850株珊瑚移植到適合生長的臨近海域；保護瀕危珍稀物種鷹嘴海龜繁殖；將施工海域一瀉湖26種2066尾美麗的魚兒放回大海，并日夜采集水質和海洋氣象參數，實時監控，保護環境。哈電國際保護當地生態環境的做法被國內外媒體廣泛報道，贏得了業主稱贊。
新時代高質量發展的征程已經開啟，哈電國際將以戰略新優勢和發展新動能在紅海鏖戰中高屋建瓴，共同創造哈電國際新時代的新輝煌，奮力譜寫哈電集團“二次創業、再上一流、世界名企”的新篇章。
（原文刊登于《中國電力報》）
